1、按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，制定公司薪酬福利。
2、按照各尽所能、按劳分配原则，坚持公司效益增长员工收入增加原则。
3、结合公司的经营、管理特点，建立有规范合理的工资分配制度。
4、以员工岗位责任、工作绩效、工作态度、工作技能等指标综合考核员工薪酬，适当向风险大、责任大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
5、构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
6、公司采用四岗多级制工资制度。